Rutas de la Lana
 

Rutas de la Lana – Barrio La Herrera Ijalde, 7 (antiguas escuelas) 48860 Zalla (Bizkaia)


 
Javier Sánchez García
Teléfonos: 944967717
Correo Electrónico: Info@rutasdelalana.eu
 
www.rutasdelalana.eu
 
Presentación

Tipo de ruta: Ruta multinacional
 
Países: EspaƱa, Francia, BĆ©lgica, PaĆ­ses Bajos, Alemania, Italia
 
Se define como una propuesta de promoción turística y de difusión del Patrimonio articulada en torno al trazado de las antiguas vías de comunicación. Transforma las rutas del comercio histórico de la lana en un producto de Turismo Cultural. Permite reconstruir los caminos que los arrieros, carreteros y marinos siguieron entre los siglos XIV y XVIII para transportar tan preciada mercancía.


La producción y comercialización de la lana pusieron en marcha una serie de procesos económicos, políticos y culturales que tienen mucho que ver con la configuración de la Europa plural y unitaria que hoy conocemos.

Por tanto, se trata de una conexión histórica y cultural repleta de contrastes que se extiende a través del tiempo. La arquitectura, el arte, la gastronomía, la literatura, el paisaje... se dan la mano en una oferta que satisface al viajero dispuesto a mirar atrás para seguir adelante.

OBJETIVOS DE RUTAS de la LANA

  • Dar a conocer de manera crítica una época histórica que marcó el desarrollo de la Europa actual.
  • Promocionar el patrimonio histórico, cultural y ambiental de las regiones que tuvieron contacto con el comercio de la lana.
  • Hacer visible y entendibles, tanto para los habitantes como para los visitantes los lugares donde viven, vivieron y vivirán los europeos.
  • Acercar a la población actual los modos de vida de pobladores pasados, fomentando el sentimiento de pertenencia e identidad.
  • Sentar las bases sobre las que desarrollar a nivel europeo un estudio conjunto de la ruta comercial de la lana.
  • Poner de relieve temas importantes para la construcción europea tales como: Identidad, ciudadanía, relación intercultural y memoria histórica.
  • Fundamentar históricamente los distintos puntos de vista culturales e identitarios.
  • Relacionar el entorno (geografía física, naturaleza) en el que el ser humano vive con las actividades que desarrolla.
  • Dimensionar las distintas relaciones existentes en los grupos sociales: local, regional, estatal, europeo, planetario.
  • Facilitar la asimilación de la identidad europea al estudiar las relaciones pasadas y compararlas con las presentes.
  • Proporcionar a las distintas regiones europeas herramientas que faciliten el desarrollo de la investigación conjunta y la puesta en marcha de iniciativas intercomunitarias.
  • Buscar nuevas fórmulas de generación de empleo basadas en la responsabilidad desde el punto de vista tanto ambiental como cultural y social.
  • Proporcionar una visión sencilla y completa (aspectos económicos, sociales, culturales, ambientales, de consumo...) de las interacciones de un producto concreto con la sociedad que lo utiliza.
  • Establecer y desarrollar la dimensión holística y pluridisciplinar de la ruta (aspectos económicos, sociológicos, ambientales, culturales, artísticos, arqueológicos, arquitectónicos).


Ejes principales de intervención

Se presentan a continuación los principales objetivos de intervención recogidos en una serie de ejes principales. En función de estos ejes se formulan posibles estrategias de actuación que deberán concretarse en actuaciones de intervención.

Eje 1. TURISMO

Estrategia 1.1.  RUTAS de la LANA como propuesta de Turismo Cultural.

Programa 1.1.A. Proceso de puesta en marcha de RUTAS de la LANA.

Actuación 1.1.A.1.    Investigación, documentación e inventario de recursos.
Actuación 1.1.A.2.    Definición de las Rutas.
Actuación 1.1.A.3.    Exposición RUTAS de la LANA.
Actuación 1.1.A.4.    Creación y registro de la Marca y redacción del Manual Corporativo.
Actuación 1.1.A.5.    Edición de la página web.
Actuación 1.1.A.6.    Redacción del Plan de Dinamización.

Estrategia 1.2. Potenciar modalidades de turismo alternativas, haciendo especial énfasis en el Turismo Cultural por la riqueza natural y de patrimonio y por su carácter desestacionalizador.

Programa 1.2.A. Colaboración en la promoción de nuevas propuestas de turismo.

Actuación 1.2.A.1.    Apoyo a las acciones de Dinamización Turística Comarcales.

Estrategia 1.3. Creación y mejora de productos turísticos concretos y tematizados que permitan estructurar eficientemente los recursos turísticos y los pongan en valor.

Programa 1.3.A. Propuestas.

Actuación 1.3.A.1.    Club RUTAS de la LANA.
Actuación 1.3.A.2.    Actualización del Plan de Dinamización.
Actuación 1.3.A.3.    Candidatura como Itinerario Cultural Europeo.
Actuación 1.3.A.4.    Elaboración de propuestas variadas y de productos turísticos concretos.

Estrategia 1.4. Mejora de la información, accesibilidad y señalización de los recursos turísticos, mejorando su estado, en especial de aquellos vinculados al patrimonio y a los recursos naturales.

Programa 1.4.A. Señalización.

Actuación 1.4.A.1.    Redacción del Plan y del Manual de Señalización.
Actuación 1.4.A.2    Señalización integral en el ámbito de RUTAS de la LANA.

Programa 1.4.B. Difusión, promoción y comercialización.

Actuación 1.4.B.1.    Difusión entre medios especializados.
Actuación 1.4.B.2.    Plan de promoción y de comercialización.
Actuación 1.4.B.3.    Campaña de divulgación y de sensibilización.
Actuación 1.4.B.4.    Edición de publicaciones.
Actuación 1.4.B.5.    Organización de concursos.
Actuación 1.4.B.6.    Elaboración de elementos promocionales.
Actuación 1.4.B.7.    Boletín electrónico para el Club RUTAS de la LANA.
Actuación 1.4.B.8.    Organización de seminarios, congresos, jornadas, encuentros.

Programa 1.4.C. Material divulgativo

Actuación 1.4.C.1.    Folleto de presentación de RUTAS de la LANA.
Actuación 1.4.C.2.    Edición de la papelería.
Actuación 1.4.C.3.    Guía de la ruta.

Programa 1.4.D. Centros, Oficinas y Puntos de Información Turística.

Actuación 1.4.D.1.    Adecuación del Centro Coordinador.
Actuación 1.4.D.2.    Oficina Móvil de Información.
Actuación 1.4.D.3.    Red de Puntos de Información.

Programa 1.4.E. Aplicaciones para las TIC´s.

Actuación 1.4.E.1.    Sistema de Información Geográfica de RUTAS de la LANA.
Actuación 1.4.E.2.    Aportación de contenidos en Internet.
Actuación 1.4.E.3.    Productos multimedia. Recorrido virtual.

Estrategia 1.5. Mejora de la oferta infantil, con servicios e infraestructuras adaptadas a sus necesidades.

Programa 1.5.A. Centros escolares.

Actuación 1.5.A.1.    Promoción de estancias en equipamientos con un programa didáctico en torno a RUTAS de la LANA.
Actuación 1.5.A.2.    Intercambios escolares (docentes y estudiantes).

Estrategia 1.6. Coordinación de esfuerzos del sector público y privado estableciendo los mecanismos adecuados que posibiliten la cooperación y gestión conjunta.

Programa 1.6.A. Puesta en marcha de la Mesa de Turismo RUTAS de la LANA.

Actuación 1.6.A.1.    Constitución de la Mesa de Turismo.
Actuación 1.6.A.2.    Visitas técnicas.

Estrategia 1.7. Establecimiento de alianzas y colaboración con otras instituciones para incluir la zona en un paquete turístico integral que permita competir con otros destinos.

Programa 1.7.A. Estudios de consultoría.

Actuación 1.7.A.1.    Consultoría para las Oficinas de Información.
Actuación 1.7.A.2.    Consultoría para la señalización de la comarca.
Actuación 1.7.A.3.     Análisis participado del sector turístico.

Estrategia 1.8. Promover la cualificación de la mano de obra del sector.

Programa 1.8.A. Formación, calidad y difusión.

Actuación 1.8.A.1.    Implantación del Modelo de Aproximación a la Calidad Turística.
Actuación 1.8.A.2.    Sesiones informativas y de difusión.

Eje 2. PATRIMONIO

Estrategia 2.1. Puesta en valor de recursos.

Programa 2.1.A. Intervención.

Actuación 2.1.A.1.    Plan de Intervención sobre los Recursos de patrimonio.
Actuación 2.1.A.2.    Redacción del Plan de Interpretación.

Eje 3. INFRAESTRUCTURAS

Estrategia 3.1. Mejorar la accesibilidad y la conectividad intramunicipal.

Programa 3.1.A. Plan de Transportes.

Actuación 3.1.A.1.    Mejorar los aspectos relacionados con la movilidad (aparcamientos, transporte colectivo, etc.).

Eje 4. MEDIO AMBIENTE

Estrategia 4.1. Minimización del impacto medioambiental.

Programa 4.1.A. Sensibilización.

Actuación 4.1.A.1.    Desarrollo de campañas conjuntas de sensibilización a la población acerca de aspectos medioambientales.
Actuación 4.1.A.2.    Puesta en marcha de proyectos pilotos de iniciativa conjunta público - privada, en colaboración con los establecimientos comerciales y hosteleros para la potenciación de buenas prácticas ambientales en el sector turístico.

Eje 5. COMERCIO

Estrategia 5.1. Impulsar el desarrollo y dinamización comercial en los municipios del ámbito de actuación.

Programa 5.1.A. Acciones conjuntas con el sector comercial.

Actuación 5.1.A.1.    Acciones formativas.
Actuación 5.1.A.2.    Placas indicativas sobre las actuaciones.

Eje 6. SERVICIOS A LAS PERSONAS

Estrategia 6.1. Impulsar la oferta cultural y de ocio.

Programa 6.1.A. Propuesta de actividades.

Actuación 6.1.A.1.    Organización de acontecimientos y eventos culturales.
Actuación 6.1.A.2.    Visitas guiadas.
Actuación 6.1.A.3.    Complemento de servicios turísticos.

Estrategia 6.2. Impulsar la oferta formativa.

Programa 6.2.A. Formación

Actuación 6.2.A.1.    Actividades de enseñanza y difusión de los conocimientos. Cursos de interpretación, turismo cultural, gestión del patrimonio, aplicación de nuevas tecnologías... Formación de formadores. Fomento de la creación de puestos de trabajo en el sector del Patrimonio y Turismo Cultural. Formación de profesionales que trabajen en este ámbito.

Eje 7. COOPERACIÓN

Estrategia 7.1. Fomento de la cooperación para el desarrollo de proyectos conjuntos.

Programa 7.1.A. Cooperación.

Actuación 7.1.A.1.    Asesoramiento, asistencia, ayuda y consulta para el desarrollo de los usos culturales del patrimonio
Actuación 7.1.A.2.    Intercambio de experiencias. Creación de una red europea.
Actuación 7.1.A.3.    Proyectos de investigación.
Actuación 7.1.A.4.    Coordinación de una red de expertos.

Estrategia 7.2. Fomento del tejido asociativo.

Programa 7.2.A. Asesoramiento y promoción.

Actuación 7.2.A.1.    Asesoramiento y apoyo a las empresas de servicios turísticos en las zonas del ámbito de actuación de RUTAS de la LANA.

Estrategia 7.3. Potenciación del papel de la RUTAS de la LANA y aprovechamiento de los servicios que ofrece.

Programa 7.3.A. Colaboración con la Cámara de Comercio.

Actuación 7.3.A.1.    Desarrollo de iniciativas conjuntas en el marco del Plan de Dinamización.


 
Modelo de gestión

Se trata de un modelo de gestión basado en la Participación Público Privada. La entidad gestora es HAIZELAN Besaide S. Coop. Se dispone de un presupuesto anual de 300.000,00 euros. Se financia mediante actividades propias y subvenciones a iniciativas concretas (jornadas, ediciones...). La principal estrategia de comercialización y de promoción es el Club RUTAS de la LANA constituido por personas asociadas que reciben una tarjeta personalizada gratuita. Por medio de un Boletín Electrónico reciben periódicamente información sobre actividades, promociones y noticias. Se trabaja y se colabora en Red con otras Rutas.
Que visitar

Rutas, Tramos de Ruta, Recursos y/o Proyectos Asociados. 
Mapas
Fotografías
Promotores

HAIZELAN Besaide S. Coop. A través de DMC Gestión de Destinos
ORBELA S.L.

Entidad colaboradora:

Ayuntamiento de Zalla mediante la cesión de local del Centro Coordinador de la Ruta.

Entidades Financiadoras:

Según actividad: Diputación de Bizkaia, Gobierno Vasco, Diputación de Burgos, Caja Burgos, Ministerio de Cultura.
 
 

 

Patrocinado por:

IberturOEIUniversidad de Barcelona
Colaboran:

AECIDMinisterio de CulturaPrograma ACERCA